一、责任体系：三级架构，责任到人强制配置：所有单位必须设立“主要负责人—安全总监—安全员” 三级岗主要负责人。

第一责任人：保障投入、落实主体责任。

安全总监：专职统筹，具体落实，有权叫停隐患设备。

安全员：逐台设备绑定责任人（一机一人）巡检留痕、隐患及时上报。

严管重罚：强化内部管控约束力。

二、风险管控：日周月闭环，清单化管理法定机制：健全日管控、周排查、月调度；每日巡检、每周排查、每月调度，记录长期保存。

风险清单：新增《安全风险管控清单》，动态更新并纳入档案。

隐患分级：一般隐患立即整改；重大隐患停产研判、上报负责人，构建风险管控、隐患排查、应急处置全链条。

三、全生命周期：从购用到报废，全程严管超期设备：达设计年限需评估+双审批（总监+负责人）方可续用。

移装限制：报废、非法改造、资料不全等5类设备严禁过户强制报废：3类情形必须报废注销，杜绝“带病运行”。  

档案升级：从8项增至10项，新增风险管控记录。

四、使用登记：网上办、减材料、提效率优先网办：登记、变更、注销全程线上办理。

时限压缩：一般15日内办结，批量20日。

电子证照：推行电子标志与二维码溯源。

五、应急与维保：标准更高，记录更严应急演练：制定应急专项预案，每年至少1次演练。

维保监督：使用单位必须监督维保全过程并签字确认。

周期固化：电梯15天/次、起重机械1月/次，记录存至报废后5年。

六、使用标志统一张贴，明确各类特种设备使用标志张贴携带要求。

七、核心亮点总结责任更实：岗位清、职责明、追责严管控更严：风险前置、闭环管理、全程留痕。